Automobile
Soutien pour concessionnaires, ateliers de réparation et entreprises automobiles spécialisées.
- Équipement d’atelier et technologie
- Inventaire et reconditionnement
- Fonds de roulement et expansion
La saisonnalité, les besoins en équipement, les marges, les cycles d’inventaire, la main-d’œuvre, le calendrier des projets et les comptes clients influencent tous la structure de financement appropriée. Fund That commence par la réalité économique de votre entreprise.
Expliquez-nous comment votre entreprise génère ses revenus, ce que vous voulez financer et quand vous en avez besoin. Nous utilisons ce contexte pour explorer des options de financement commercial pertinentes.

L’industrie influence la façon dont les revenus sont gagnés, le moment où les dépenses surviennent et les actifs ou liquidités nécessaires pour continuer à avancer.
Soutien pour concessionnaires, ateliers de réparation et entreprises automobiles spécialisées.
Financement qui tient compte des projets, de l’équipement et des cycles de comptes clients.
Financement commercial pour les entreprises où les véhicules sont essentiels aux revenus.
Capital pour les entreprises à inventaire important et à demande saisonnière.
Soutien pour les entreprises qui gèrent équipement, personnel, améliorations et ventes saisonnières.
Capital flexible pour les entreprises numériques qui investissent avant la demande.
Financement pour machinerie, matières premières et capacité de production.
Capital pour combler les délais de comptes clients et investir dans l’équipe et la technologie.
Financement commercial pour les pratiques qui investissent dans la capacité et la croissance.
Votre entreprise n’a pas besoin d’entrer parfaitement dans une catégorie. Expliquez-nous comment vous fonctionnez et ce que vous voulez financer.

Un entrepreneur peut avoir besoin d’équipement avant le début d’un chantier. Un détaillant peut avoir besoin d’inventaire avant la haute saison. Une entreprise de transport peut devoir réparer un véhicule avant sa prochaine route.
C’est pourquoi nous regardons au-delà du montant demandé. Comprendre votre modèle de revenus, votre cycle d’exploitation et l’utilisation des fonds aide à déterminer les structures à explorer.
Modèle de revenus
Comment et quand l’entreprise gagne son argent.
Calendrier des dépenses
Quand la paie, les fournisseurs et autres obligations sont dus.
Besoins en actifs
Équipement ou véhicules nécessaires aux opérations.
Saisonnalité et comptes clients
Quand les liquidités entrent comparativement aux dépenses.
Le bon produit dépend de l’objectif, du montant, du profil de l’entreprise et des critères du fournisseur.
Acquérez des actifs productifs sans immobiliser toutes les liquidités.
Ajoutez, remplacez ou modernisez les véhicules qui soutiennent les revenus.
Préparez la demande, les grosses commandes ou les cycles saisonniers.
Soutenez la paie, les fournisseurs et les besoins à court terme.
Augmentez la capacité, rénovez ou préparez une nouvelle succursale.
Développez l’équipe avant que les nouveaux revenus arrivent pleinement.
Traitez les réparations critiques qui ne peuvent pas attendre.
Investissez dans les logiciels, le matériel et les systèmes opérationnels.
Nous utilisons votre industrie, l’objectif du financement et le profil de l’entreprise pour organiser la demande et explorer les bons canaux.
Partagez votre industrie, votre ancienneté, votre emplacement et votre modèle de revenus.
Indiquez le montant approximatif, l’objectif et le délai.
Nous comparons la demande aux relations de financement et types de produits disponibles.
Si une option convient, nous coordonnons les prochaines étapes avec le fournisseur.
Vous n’avez pas besoin d’avoir tous les documents avant de nous parler, mais un portrait clair de l’entreprise et de l’objectif rend la première analyse plus utile.
Les documents requis varient selon le fournisseur, le type de financement et la situation.
Nous travaillons avec plusieurs types d’entreprises canadiennes. Les options disponibles dépendent de l’industrie, du profil de l’entreprise, de l’utilisation des fonds et des critères du fournisseur.
Oui. Certains fournisseurs exigent un minimum de temps en affaires, alors que d’autres examinent différents facteurs.
Oui. Expliquez tous vos besoins dans la demande. Différents besoins peuvent être traités par différents produits ou fournisseurs.
La saisonnalité est importante. Expliquez les périodes fortes et lentes, le moment des dépenses importantes et la façon dont les liquidités circulent.
Oui. Les entreprises de services peuvent avoir besoin de capital pour la paie, la technologie, le marketing, l’expansion ou les délais de comptes clients.
Nous commencerons par votre industrie, votre profil d’entreprise et votre objectif de financement.